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客観的な視点で「経営」を正しい方向に

株式会社ナム
代表取締役
尾形文弘様
事業内容
工業用自動制御システム・各種省力化機械の設計・製作、設備機器の販売等
設立
1984年

仕切り直したいという
思いがきっかけでした

以前の税理士事務所さんは月次報告をされる程度で、アドバイスとか、将来に向けた提案はなかったですね。経営的に厳しくなってもそれに変わりはありませんでした。ただ当時は、私も数字は後からついてくると思っている面があって、あまり聞く耳を持っていなかったというのも原因にあるでしょうね。そうしているうちに、開発費が回収できない事態が起こりまして、「きちんと数字を見なければ」と、仕切り直しの意味で、中小企業家同友会で一緒だった石原さんに声をかけたんです。

素直になれた結果、
借金もすべて返済できました

石原さんや、担当になった大馬さんから指摘を受けて、自社の経営の内容を「ちゃんと把握しておかなければ」と気づかされましたね。数字的にも厳しい状況でもあったし、はっきりと言っていただけるおかげで、アドバイスに対して本当に素直になりました。「良かれ」と思って言われているのだから聞くしかないと。それからですね、細かい数字を把握するようになったのは。結果として、開発費もすべて返済できました。

息子のような大馬さんが、
私どもの社外重役です(笑)

大馬さんには、月に一回来てもらって、二時間ぐらい話し合うという感じで見てもらっています。昔と違って、今では、できるだけ細かく、経営内容を掌握しようとしています。資金繰りとか、いわゆる一人当たりの利益とか、部門別会計とかね。「こういうデータも欲しいね」と言うと、すぐに追加してくれたりとか。とても助かっていますね。二人三脚というか、今はもう、二回りぐらい年齢が違う、息子のような大馬さんが私どもの経理担当、社外重役みたいなもんですよ(笑)。

ハッキリと意見を言って欲しい、
そんな方におすすめです

どんな方に広島パートナーズさんをお薦めしたいかというと、小規模で自分で経営をされている方ですね。小さな会社で、自分でやっていると、自分の我というか、欲というか、そういうのが事業の判断に入り込みそうになってしまうんですね。そのときに、正しい方向に導いてくれるのが会計事務所だと思うんですよ。客観的な視点で「それは違いますよ」と教えてくれるというかね。そこが本当にありがたいというか、とても助かっています。

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